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南宁(本地)CMMI认证,AS9100认证有实力

     发布人:[南宁]博慧达企业管理咨询有限公司
  • 更新时间: 2025-04-23 02:51:43
  • 公司邮箱 2158148601@qq.com
  • 公司名字: [南宁]博慧达企业管理咨询有限公司
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  • 宋明熙
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    南宁(本地)CMMI认证,AS9100认证有实力_南宁博慧达企业管理咨询有限公司,固定电话:0527-88266222,移动电话:0527-88266222,联系人:宋明熙,QQ:214854242,光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦 发货到 南宁。
            
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    以下是:南宁(本地)CMMI认证,AS9100认证有实力的图文介绍



    选择参与正式评估的项目,在预评估的过程中,从公司全体项目中,挑选出项目参与评估,并不是所有
     
    项目评估。
     
     
    在预评估过程中,评估师考核公司背景,项目角色涉及到是否覆盖所在的范围,核实参与项目覆盖与所
     
    申请的级别一致,如:既要有软件项目,又要有集成项目,是一个事业部,还是所有事业部的。查看实
     
    际情况与所申请的级别相符,如果相距太大,会劝说降低认证级别。主动参与评估师沟通,向他咨询本
     
    次评估的主要思想,增加通过评估的概率。




    :质量部包揽了EPG的工作
     
      早些年,看到EPG被置于公司质量部的领导之下。其后果是质量部包揽了组织的所有改进工作,不论改进的流程执行实体和它有无关系。难道质量部个个都是十项全能高手?架构的改进难道不应该由架构师主导吗?看到一些不疼不痒的专题改进成果



    研发企业实施IPD三年多来,取得了一定的成效。在产品层面已有了良好的总体规划和掌控,但对专业领域级别工作的可控性不强,经常出现进度一再延期、产品质量不能达标等问题。为了进一步提升其研发管理水平,决定导入CMMI,巩固和深化其IPD实施成效。

    从最初的问题诊断到最终的评估认证工作,企业总共用了两年半的时间,企业针对自主产品研发、客户订制性开发、ODM、OEM、OBM等不同业务模式制定了不同的业务流程,并自主研发了一套PLM系统(Process Lifecycle Management System)加强研发流程细节管控、提升工作效率。




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